為促進站所績效考核公平公正性，建立有效的正向激勵機制，根據公司各項考核目標，立足站所全年工作實際，劉洞管理所于3月13日召開了績效考核修訂研討會。

會上通過全員研討、表決，最終通過了以下三條修訂內容：一是提出對稽核員績效分配進行重新修訂，從單獨考核并入收費辦公室共同進行考核分配；二是新增員工轉發公司重點宣傳至朋友圈，采取績效加分激勵機制；三是對站所不同類型的宣傳稿件，根據稿件難易程度、員工參與程度，對微信推送、視頻拍攝兩類宣傳稿件的加分分值進行了合理分配和修改。

站所績效考核的及時修訂和完善，有利于促進各崗位之間的良性競爭，充分激發員工活力，為站所營造積極向上的工作氛圍，推動站所各項工作全面進步，為公司高質量發展注入強大動力。