3月8日—9日，湖北交投鄂西北運營公司黨委副書記、總經理李厚海一行深入基層各單位實地調研運營管理、專項工程、庭院建設及品牌創建等工作。

調研中，李厚海一行查看了襄十十堰段、谷竹西線各站所庭院建設情況，詳細了解了專項工程項目規劃、職工工作生活情況、員工思想動態，詢問了當前急需解決的問題，并現場逐一進行了耐心解答。

針對下一步工作，李厚海強調，一是用情用力，打造暖心宜居工程。圍繞“勤儉辦企業”要求，結合實際，按照“降本增效、輕重緩急、突出安全、保障生產生活”的原則，加強站所庭院基礎設施規劃，完善員工配套生產生活和工作設施設備，強化各單位各部門協調工作，做好專項工程推進，打造精品暖心工程，切實為職工辦好事、辦實事，不斷提升職工的獲得感、幸福感和安全感。二是集思廣益，高效推進文化創建。結合地域特點和員工所愿、所想、所需，挖掘地方優勢資源和文化，竭力打造“一站一品”文化子品牌，高質高效推動文化品牌創建，以文化建設聚民心，形成強大合力，推動各項工作高質量發展。三是常抓不懈，持續加強合規管理。要樹立依規辦事理念，在預算管理、事前審批、招投標、合同履約等方面，嚴格按照各項制度做好專項工程各環節規范，加強工程過程質量安全監管，嚴守法紀紅線，打造合規工程、品質工程、廉潔工程。四是見微知著，抓緊抓實安全生產。以安全生產“春季攻勢”為抓手，樹牢政治意識、滿分意識、首位意識，加強日常巡查和隱患治理，念好“緊箍咒”，織密“防控網”，壓實“責任鏈”，為全國“兩會”營造安全穩定的環境。

公司領導張曦，綜合管理部、資產管理部、收費管理部負責人參與調研。