大盤取厚勢,落子開新局，新年伊始，為深入貫徹公司2023年黨建、紀檢工作會議精神，寶豐管理所開展作風建設“回頭看”活動，動員全所員工認識再提升、措施再強化，提振精神、擔當作為，為管理所高質量發展提供堅強作風保障。

層層壓責任強作為。管理所結合2022年公司紀檢問題清單，聚焦責任落實、政務督辦、項目采購、作風紀律等重點工作，深入開展作風建設“回頭看”活動。認真開展批評和自我批評，本著有則改之，無則加勉的態度，舉一反三，剖深析透根源、落實整改措施、健全長效機制，形成融合精準監督、自查自糾、制度鞏固“一張網”，著力轉作風、重實干、促發展，持續深化作風建設。

時時敲警鐘涵正氣。管理所充分利用元旦、春節等傳統佳節，制作廉政小視頻，對能否接收微信紅包、酒駕醉駕和帶彩娛樂等關心或存在疑惑的問題，以輕松有趣的方式向廣大員工“釋紀說規”；利用微信公眾號、QQ群等平臺，及時推送公司糾治“四風”典型案例通報，發送節前廉政提醒，強調“廉潔過節，一寸不讓”，營造風清氣正的節日氛圍。

處處筑防線成自覺。管理所堅持“警示一批、教育一片”的原則，圍繞加強年輕員工教育管理，有針對性的集中組織觀看《零容忍》廉政專題片，通過片中“90后”人員利用職務便利侵吞國家財產的典型案例，展示出的年輕員工違紀的蛻變和墮落軌跡，教育引導年輕員工扣好第一?？圩?，把好成長“方向盤”，系好廉潔“安全帶”，清清白白做人，干干凈凈做事。